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CNNの記事-Why using improvisation to teach business skills is no joke-について
2010年2月18日の記事で、CNNが「ビジネススキルを教えるのにインプロを使うことが、なぜジョークではないのか」というのがありましたので、要旨を紹介します。→元の記事のリンク
ロンドンでのリポートです。
ビジネスの世界は不確かな世界になってきており、自分の力で考えられる能力が求められる。従って、幾つかのビジネススクールでは、創造性やリーダーシップといったスキルの育成にインプロクラスを作っている
ビジネスインプロビゼーション社CEOのカルハン氏はこういっています。「インプロは、反応だ。インプロは、かなり高いレベルで、その瞬間に焦点を当て、自分を表に出すんだ」また同様に彼は、「インプロは、反応と適応だけでなく、創造性や革新性、コミュニケーションやチームワーク、リーダーシップを教えることができる」といっています。
ハーバード・ビジネススクールの「上級交渉術」の客員講師で、マサチューセッツ工科大スローン経営学大学院で「即興的リーダーシップ」の教鞭をとるバラチャンドラ氏は、元々ビジネスの世界に入る前に喜劇的なインプロをやっていたそうです。そしてビジネスキャリアを通して、どれだけインプロが活用できたか気づいたそうです。
バラチャンドラ氏はこういっています。
「インプロはリーダーシップにも適用できるし、交渉術にも適用できる。なにが起こっても、コントロールできないことはなくなる」
その他、カルハン氏、バラチャンドラ氏は、受け入れることがまず大事で、それから構築する、と語っています。そしてビジネスにおいて良い関係性を構築するには、聴くことやアイコンタクトなども重要だといっています。
また、ビジネスにおいて、分析麻痺や正しい判断をしないといけないというプレッシャーから失敗することがある。しかし、決断するときには対応したり反応したりする余裕があり、それがあれば自分の領域で対処できると語っています。
面白い記事でした。
インプロは非常に自由で柔軟で、人それぞれ異なるアイディアを生み出します。即興はインスピレーションを引き出す魔法だと私は思います。
(株式会社ASCEND FEATHER) 2013年10月18日 13:42
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